Effectgroep* en aaff: een case die de kracht van een blended agency bewijst

Wat maakt effectgroep* een blended agency?

Kirsten: “Bij effectgroep* combineren we de kracht van live, digitale en crossmediale communicatie. We denken strategisch mee, ontwikkelen creatieve concepten en produceren die vervolgens zelf uit. Dat betekent dat klanten niet met verschillende partijen hoeven te schakelen; wij regelen alles onder één dak. Die integrale aanpak zorgt voor samenhang en maximale impact.”

Hoe kwam dit tot uiting in de samenwerking met aaff?

Marlon: “Aaff is het nieuwe merk dat is ontstaan uit de fusie van accountants- en advieskantoren ABAB en Alfa. Ze wilden een impactvolle introductie in de markt en bij hun medewerkers. Onze uitdaging was om dit op een vernieuwende manier neer te zetten, zonder dat huidige medewerkers en klanten zich niet meer in het merk zouden herkennen. We hebben een crossmediale campagne ontwikkeld, waarbij we branding, storytelling en live communicatie hebben gecombineerd. Dit resulteerde in een opvallende visuele identiteit én een krachtige interne en externe campagne.”

Wat waren de belangrijkste onderdelen van de campagne?

Marlon: “De kern van de campagne was het concept ‘Aangenaam, aaff’. We wilden een merk creëren dat toegankelijk, innovatief en persoonlijk aanvoelt. Dit hebben we doorvertaald in verschillende hoofdonderdelen: de campagne branding en de introductie-, arbeidsmarkt- en corporate campagne. De visuele identiteit was nog in ontwikkeling. Dan wil je een visuele lijn neerzetten die enerzijds eigen is, maar ook ruimte laat voor een identiteit die nog groeit. Onze Art Director Anouk Dijkstra adviseerde een frisse beeldtaal, heldere kleuren en korte, krachtige boodschappen om de belofte direct over te brengen. Met herkenbare elementen voor elke doelgroep, waarbij elke uiting duidelijk ‘aaff’ uitstraalt en bijdraagt aan de merkbekendheid.

Hoe werd dit zichtbaar in het integratie-event?

Kirsten: “Het interne event was een cruciaal moment. Alle 2.000 medewerkers kwamen voor het eerst samen om het merk te ervaren. Een eerste kennismaking die je maar één keer goed kunt doen. Daar lag voor ons direct de lat. Het event moest een onvergetelijke beleving worden. Dit deden we onder andere door een op maat opening, waarin we het verhaal van aaff en de kernwaarden verwerkten in indrukwekkende songs en een rap op maat. Een performance van het 55-koppige a-capella mannenkoor Koorbazen en persoonlijke bijdrage door eigen aaff-collega’s. Tot slot introduceerden we de campagnebeelden aan alle collega’s. Zo maakten we het verhaal rond. Door binnen te beginnen zetten we de eerste stap in het creëren van trotse merkambassadeurs.”

Waarom is deze aanpak zo krachtig?

Kirsten: “Het mooie aan een blended aanpak is dat je verschillende disciplines op elkaar kunt afstemmen. We werken niet alleen aan een los event of een campagne, maar bouwen aan een totale merkbeleving. De introductie van aaff bestond uit meerdere lagen: een corporate brandingstrategie, een campagne die het merkverhaal uitdraagt én een spraakmakend event voor medewerkers. Dit zorgde voor een vliegende start in de interne adoptie en de eerste externe herkenning. De komende maanden gaan uitwijzen hoe het merk zich verder ontwikkelt.”

Hoe zorg je voor een naadloze integratie van al die elementen?

Marlon: “Door vanaf het begin samen te werken als één team. We werken bij effectgroep* met specialisten op het gebied van strategie, concept, design, content en events. Doordat we alles in huis hebben, kunnen we snel schakelen en consistentie waarborgen. Voor aaff betekende dit dat we de merkpositionering en tone of voice direct konden doorvertalen in alle communicatie-uitingen en het event.”

Wat waren de grootste uitdagingen tijdens dit project?

Kirsten: “Een van de uitdagingen was de korte doorlooptijd. Binnen enkele maanden moesten we niet alleen een nieuw merk neerzetten, maar ook een volledige campagne en een grootschalig event organiseren. Dit vroeg om flexibiliteit en snelle besluitvorming. Daarnaast wilden we ervoor zorgen dat medewerkers zich direct verbonden voelden met aaff. Daarom hebben we veel interactieve elementen toegevoegd, zoals live storytelling en hebben we aangestuurd op een interne campagne rondom het event ‘Ontmoet aaff’.

Welke impact heeft de blended aanpak gehad op de lancering van aaff?

Marlon: “Zeker bij een fusie met een naamswijziging, wil je effectief en krachtig naar buiten treden. Als belangrijkste ambassadeurs van je organisatie, is het belangrijk dat eigen medewerkers direct het juiste merkverhaal uitdragen. Door onze geïntegreerde aanpak is het verhaal van aaff vanaf dag één stevig neergezet.”

Wat kunnen andere organisaties hiervan leren?

Marlon: “Dat communicatie geen losse onderdelen zijn, maar één geheel. Een merk bouwen doe je niet alleen met een logo of een campagne; het gaat om de totale beleving, de som van meerdere in- en externe merkgebaren. Door een blended aanpak te hanteren, creëer je samenhang en zorg je voor langdurige impact, herkenbaarheid en een stevige top of mind positie. Dat geldt niet alleen voor een merkintroductie, zoals bij aaff, maar voor elke organisatie die op een krachtige manier wil communiceren.”

Wat is de toekomst van effectgroep* als blended agency?

Kirsten: “We zien steeds meer vraag naar geïntegreerde communicatie. Bedrijven zoeken naar bureaus die niet alleen mooie campagnes maken, maar ook live interacties en digitale impact realiseren. De kracht van effectgroep* zit in het verbinden van die elementen. We blijven ons ontwikkelen om merken op een authentieke en effectieve manier neer te zetten die echt van nu is. Dit project met aaff laat zien hoe krachtig die aanpak is, en we kijken uit naar de volgende uitdagingen!”

Beeld: Nico Alsemgeest, effectgroep*