Deadlines die gisteren al voorbij waren. Doeken die te klein blijken. Producties die omvallen. In de eventwereld is dat geen uitzondering, maar dagelijkse realiteit. En daar staat CB Print, met beide voeten in de modder.
“Geen gezeik, geen gezever. We gaan het fixen,” zegt Mark Marinussen, Founder & Creative Director van CB Print. In dit interview legt hij uit waarom hij niet vies is van een printuitdaging, waarom hij onder zijn kantoor een complete productie bouwde en waarom hij juist nu vol blijft investeren.
Lees ook
Van wederverkoper naar regisseur van chaos
“We zijn begonnen als wederverkoper, vooral in de festivalwereld,” trapt Mark af. “Omdat ik snap hoe die wereld werkt: korte deadlines, altijd gedoe, dingen die niet kloppen.”
Maar al snel werd duidelijk dat standaardprocessen daar simpelweg niet afdoende zijn. Dus bouwde CB Print een eigen portaal, een webshop, die alles een stuk simpeler en sneller maakte voor de klant.. “Bij andere partijen moet je per product configureren, maar wij werken vanuit een bestand. Als jij vijftig spandoeken wil hebben met zomen en ringen, dan kan je dat in onze portaal binnen no-time bestellen.”
Dat klinkt praktisch, maar de echte kracht zit daarachter. “Wij hebben per product vijf tot zes leveranciers. Als A het niet kan, gaat het naar B en anders naar C. We knippen producties op, spreiden risico’s en zorgen dat het gewoon gebeurt.”
Zijn vergelijking is raak: “We werken eigenlijk als een supermarkt. Een pak melk kan van vier verschillende producenten komen. Alleen weet de klant dat niet, en dat hoeven ze ook niet te weten.”
“Onder mijn bureau staat een complete fabriek”
Alsof dat nog niet genoeg controle geeft, ging CB Print een stap verder. Een gróte stap.
“Onder mijn kantoor hebben we een complete noodhub gebouwd,” zegt Mark droog. “Met printers van 3,20 meter die 320cm tot 100mtr breed kunnen printen. Moet het groter, dan lassen we het aan elkaar. We hebben frezen, naaimachines, ringmachines… alles.” Niet omdat het moet, maar om die extra stap te kunnen zetten die onmogelijk is zonder een eigen set-up.
“Als er ergens een productie uitvalt, kunnen wij met twee drukken op de knop alles hier draaien. Dat je zoiets nodig hebt, dat kan je aan geen enkele bank uitleggen, dus hebben we het zelf gefinancierd.”
Het resultaat is een vangnet voor de hele industrie. “Als wij het leveren, dan krijg je het. Punt. Ik kan geen tien producties bedenken die niet geleverd zijn.”
En dat gaat soms best ver… “Staat er iemand op een podium die per ongeluk een doek kapot snijdt?” Dan bellen ze ons. En dan hebben wij ‘m al opnieuw gedrukt terwijl anderen nog naar hun planning zitten te kijken.”
“Wij maken niet de standaard, wij maken de dingen die anderen niet willen”
Vraag Mark waar CB Print echt in uitblinkt en het antwoord komt zonder aarzeling: specials. “Er zijn al genoeg standaard producten en leveranciers daarvan. Wij zijn goed in de gekke shit. Contoursnijden, rare vormen, combinaties van materialen. Dingen waarbij anderen afhaken.”
Hij noemt voorbeelden alsof het niks is. Prullenbakken volledig bekleden. Complexe constructies. ‘Specials’ worden niet voor niets zo genoemd en sommige gevallen zijn zelfs speciale specials.
“Je kunt hier letterlijk een deur door de printer duwen,” zegt hij. “En nee, ik heb nog nooit een aanvraag gehad waarvan ik dacht: dit kan niet. Dan maak ik het zelf wel gekker en is de klant ook tevreden.”
Die drang om steeds verder te gaan, zie je ook terug in zijn nieuwste investering. “We krijgen straks een machine waarmee we 2,5D kunnen printen. Die kan voelbare structuren maken, zoals tegelwanden waarbij je de voegen voelt. Misschien zelfs hologramachtige effecten. Gewoon omdat het kan.”
Als het misgaat, begint het pas
Waar veel partijen hun limieten bereiken, begint het bij CB Print pas echt.
“Een doek van 16 meter dat een meter te kort is besteld, vrijdagmiddag vijf uur… ja, dat is gewoon wat er soms gebeurt,” zegt Mark. “Dus dan ga je denken: wat kan wél?” Soms is dat een creatieve workaround. Soms is het pure snelheid. “We hebben hier mensen die gewoon in de bus stappen en naar Frankrijk rijden als dat nodig is.”
En ja, dat gebeurt vaker dan je denkt. “In het festivalseizoen is dit bijna dagelijks. Niet alleen bij ons, maar ook bij klanten. Zo werkt die industrie gewoon.” Het verschil zit in hoe je ermee omgaat. “Dat gekloot, om het zo maar te zeggen, daar zijn wij goed in geworden.”
Juist nu investeren terwijl iedereen remt
Opvallend: terwijl Mark een crisis ziet aankomen in de markt, zet hij juist extra stappen.
“Er wordt nu overal geknepen. Festivals, retail, alles. Dat zie je aankomen,” zegt hij. “Maar juist daarom investeren wij door.” Waarom? Omdat onderscheid straks het verschil maakt. “Iedereen gaat terug naar standaard. Wij gaan juist verder in specials. Dingen die anderen niet kunnen of niet durven.”
Tegelijkertijd zit er ook een praktische kant aan. “We kunnen dingen slimmer en goedkoper maken. Bijvoorbeeld een complete wand printen in plaats van bouwen. Dat scheelt tijd, geld en gedoe.” En dat is precies waar het om draait. “We weten ook wel dat het geld niet vanzelf binnen blijft stromen. Dus dan moet je zorgen dat je relevanter wordt.”
Werk jij in de eventindustrie en heb je nul ruimte voor fouten? Dan weet je één ding zeker: je hebt een partij nodig die niet begint met ‘kan niet’, maar eindigt met ‘is geregeld’.
Dus… wil je zeker weten dat jouw productie er gewoon staat, wat er ook gebeurt? Dan is het tijd om CB Print te bellen. Want zoals Mark het zelf zegt: “We fixen het wel.”
Beeld: CB print
Van onze partners
